宏光MINIEV:“五菱神车”如何炼就
2021-05-06刘寅斌龙美灵吴雪莉
商业评论 2021年3期
关键词:用户
刘寅斌 龙美灵 吴雪莉
2020年7月,上汽通用五菱推出小型电动车宏光MINIEV,开始不断创造和刷新中国新能源汽车的销售纪录。上市20天,销售量突破15,000辆;9月,销售14,495辆,超过特斯拉,成为中国新能源汽车销量冠军;10月、11月、12月,连续3个月蝉联中国新能源汽车销量冠军。宏光MINIEV被央视表扬为“人民的代步车”,又被网友们戏称为“五菱神车”。
在中国汽车行业进入“冰冻期”的当下,一家地处三线城市的汽车公司,如何成为中国新能源汽车的销售冠军?它做对了什么,得以激发出用户如此旺盛的消费热情?“五菱神车”现象是昙花一现,还是创造了一个崭新的蓝海市场?
人民需要什么,五菱就造什么。
宏光MINIEV的核心设计理念,是做一款最短的、在城市里方便泊车、能够承载一家人出行、价格最便宜的四座电动车。研发之初,上汽通用五菱没有依托国家补贴来定义产品,而是着力关心用户出行的痛点和需求。
為了达到最好的性价比,宏光MINIEV采用了极简化的设计思路。汽车内部没有一件多余的东西,所有装配都以空间最大化为核心。但同时,把整车车长和碰撞的吸能区做得比较合理,确保了安全性。
年轻人喜欢什么,五菱就玩什么。
在宏光MINIEV的用户人群中,60%为女性用户,30岁以下占比50%,30~40岁占比35%,年轻化趋势非常明显。
公司对营销端的要求是,严控每一张图、每一幅海报,甚至是每一个色彩元素的搭配,确保在所有触点上,宏光MINIEV要好看,不会带有low的基因。
同时,在对外推广上,第一波传播是上汽通用五菱官方的宣传,向外推广的图文、海报等都主打这款车的调性。……
登录APP查看全文
