罗莉

【摘要】随着社会的不断发展和经济水平的提升，推动着我国建筑行业不断发展。在现代化社会中，我国建筑行业在不断改进。现如今，随着建筑规模的不断扩大，建筑工程管理工作需要更高的工作标准，而建筑工程管理工作对于整个工程项目的实施起到决定性作用。因此，为不断提高我国建筑工程管理水平，需应用项目管理法，从而确保管理工作能够顺利且高效地开展。本文主要围绕项目管理法，分析了项目管理法的概述，在建筑工程管理中的应用，以及提高项目管理法应用水平的策略，以期能够为相关人员提供参考价值，促进我国建筑工程行业能够稳定发展。

【关键词】项目管理法;建筑工程管理;应用

在我国经济的持续发展下，为建筑行业带来更多的机遇。若要促进建筑工程行业持久稳定发展，就必须重视项目管理法的运用。但目前，在我国建筑行业中，其管理工作还存在诸多问题，亟待解决，如何运用高效的方法提高管理水平，是每位建筑行业有关人员需要思考的问题。

1、项目管理法的概述

项目管理法指以项目作为基础条件，采用科学管理方式的一种方法其具备科学性、综合性等特点。项目管理法涉及到多个方面，应用于建筑项目中，能够起到引导作用，促进资源合理配置[1]。并且能够有效控制项目进度，提高项目管理水平，从而确保管理工作达到高质量标准。若在实际的管理工作中加强项目管理法的应用，则能够为项目工作提供最大程度的保障，確保管理工作能够科学的开展，管理方式科学化，并促使管理内容丰富，从而提高工程项目的经济效益。……