国网浙江舟山供电公司团委

党的十九大对共青团员在新时代的新作为建立起“新航标”，团十八大深刻领会了党中央关于青年工作的基本要求，进一步提出了深化共青团改革的目标任务。国网舟山供电公司（以下简称舟山公司）通过调研，发现部分团员青年存在理想信念淡漠、创新意识薄弱、责任担当不足等现象。现有的管理方式和评价体系“粗线条”、活动载体“引力弱”、奖惩反馈“粘性低”，一定程度上制约了个体发展的活力和潜能。

舟山公司深挖问题根源，标本兼治、对症施策，重塑团员教育管理工作理念，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标习近平总书记为浙江赋予的“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇，勇立潮头方显担当”的新期望，首创“三亮三比”先锋指数亮分制管理模式，培育先锋团员，探索出一条“去四化强三性”的创新之路。

2018年5月至今，舟山公司在试点实施共青团员先锋指数评价管理模式的基础上，充分利用实践经验，按照团浙江省委《浙江省共青团员“三亮三比”亮分制管理实施意见》文件要求，根據电力行业特点，制定了《国网舟山供电公司共青团员“三亮三比”先锋指数亮分制管理实施意见》。

按照“系统思维、行为策略、精益管理”的思路，构建“三亮三比”先锋指数管理体系，完善考核程序，创新开发配套小程序，遵循工作导向性与指标全面性相结合、定性考核与定量考核相结合、动态积分与季度评价相结合的原则，构建团员青年先锋性的“晴雨表”。……