穆军

山东省泰安市妇幼保健院出生证明办理处，山东泰安 271000

妇产科，包括妇科和产科，前者负责妇科疾病的诊疗，后者负责产妇的妊娠分娩，该科室对解决女性问题有关键作用。妇产科工作量大，病变类型多样，有周转快的特点，且有时女性的情绪控制不是很好，在妇产科就诊时常存在不良情绪，容易增加妇产科纠纷事件。良好的护理能满足妇产科患者的各项需求，但面对人力资源紧缺的情况，未能对护士进行全面培训，存在护士能力不一的情况，工作量也存在较大差异，部分患者得不到优质护理[1-3]。对各护士进行基础管理，仅进行常规考核、培训等，缺乏针对性。护士分层管理，综合考虑护士的任职时间、工作能力等，划分为不同的等级，明确各岗位的职责，能充分协调资源，使妇产科患者的需求得到满足。且该模式下的针对性强，可减轻各层级护士的工作压力，减少妇产科不良事件[4-6]。该研究选取2021 年1 月—2021年8 月36 名妇产科护士为样本，重点评估护士分层管理的作用。现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取36 名妇产科护士，随机分为分层组和基础组，各18 名，分层组任职时间1～15 年，平均（8.49±1.22）年；11 名专科，7 名本科；12 名妇科护士，6 名产科护士；年龄22～51 岁，平均（36.81±4.22）岁。此期间就诊的100 例患者中，年龄22～59 岁，平均（40.42±3.99）岁；40 例在产科就诊，60 例在妇科就诊。基础组任职时间2～16 年，平均（9.03±1.81）年；10 例专科，8 例本科；11 例妇科护士，7例产科护士；年龄23～52 岁，平均（37.04±4.91）岁。此期间就诊的100 例患者中，年龄23～60 岁，平均（41.36±3.53） 岁；41 例在产科就诊，59 例在妇科就诊。……