孙海明

【摘要】城市台发展想要突破困境，应在坚持新闻宣传功能和为民服务功能两项基础上，在内容制作方面，明晰自身定位，建立信息综合与服务平台，重新规划节目，联合区域城市台共同发展;在传播路径方面，充分运用数字化技术，深度媒体融合，扩大自身影响力;在服务对象方面，因需制宜，致力分众服务，打造城市台品牌，在特色服务中寻求自身发展优势。

【关键词】城市台发展;区域视野;媒体融合;分众服务;城市台品牌

随着我国经济的高速发展，伴随着文化行业的蓬勃成长，广播电视行业发挥着自身重要的独占性传播平台作用。一直以来，全国广播电视节目制作时间保持平稳，电视台频道数量稳步增加，每个地级及以上城市都至少有三个电视台频道。但与此同时，在当前多方发展的新媒体环境之下，我国的城市台发展受到诸多因素的影响，处于基层位置的地方城市台，一方面面临中央級、省级广电媒体的强势竞争，覆盖范围小，生存空间受到限制;另一方面受互联网及移动数字媒体的冲击，发展愈加困难，使得地方城市台陷入内部与外部因素共同作用的困境之中。

从目前城市台面临的主要问题来看，首先，在盈利收入方面，城市台盈利模式单一、收支难以平衡。数据显示，2019年电视媒体刊例花费同比下滑10.8%，中央级媒体广告收入稳定，但地方城市台的收入低迷，广告收入两极分化趋势明显[1]。以镇江电视台为例，目前，黄金时段商业广告投放数量不超过5条，广告数量断崖式下滑已成事实，而广告收入是否稳定，除了宏观经济形势之外，起决定性作用的是城市台节目在当地观众收视市场所占的份额。……