周黎明 何刚 白皓 冉光炯 黎丁实

（1.四川交通投资集团有限责任公司，四川 成都 610047；2.四川高速公路建设开发集团有限公司，四川 成都 610047；3.四川省公路规划勘察设计研究院有限公司，四川 成都 610041）

随着我国交通事业的不断发展，公路工程的建设规模与数量与日俱增，社会对公路工程的质量要求也在不断的提高。公路工程具有参与方众多，施工周期长，资金量大等特点，且各种新技术、新理念的发展也日新月异，传统的建设管理模式已经很难适应当前社会经济技术发展的需求。公路工程的参与各方逐渐开始借助信息化的手段对工程建设进行管理，并取得了良好的经济效益与社会效益。将信息化建设落到实处，关键点就在于标准化，本文结合实际项目的经验，介绍笔者公路工程信息化建设标准化探索的一些实践。

1 公路工程建设管理的概况

公路工程是超大型带状工程，具有工点分散、工程时间周期长、参与方众多、工程对象复杂的特点[1]，这给公路工程建设管理的带来了如下等一些问题：

a)信息模型标准化程度低。目前基于BIM 技术对公路工程建设进行数字化管理已逐渐成为业内共识，但公路工程信息模型尚无统一行业标准，项目参与各方、各阶段的信息标准不一致，无法高效的进行数据交互与流转。

b)工程资料繁多，管理难度大。目前公路工程在全生命周期，会产生立项文件、设计文件、合同管理、征地拆迁、质量检查、计量支付等大量的文件资料[2]。……