马静静

摘  要：土建工程施工管理是工程顺利竣工、保证经济效益和社会效益双向、促進质量安全的关键。然而，我国土木工程建设管理还存在着质量控制不严、造价控制不重视、环境保护不落实等诸多问题，严重制约了现代管理体系的建设。本文结合现代理念在土木工程施工管理中应用的基本分析，对土木工程施工管理进一步提出些许优化策略，希望为该项应用有效性提升提供一定的理论借鉴。

关键词：现代理念; 土木工程; 施工管理

中图分类号：TU71                                    文献标识码：A                                            DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.189

一、土木工程施工的管理实际情况与问题分析

1.施工材料与技术管理问题

在土木工程的施工过程中，其施工材料和施工工艺的优劣直接影响到工程的质量水平。保证建筑材料质量、优化施工工艺、创新施工工艺是提高建筑企业核心竞争力的重要途径。但在实际工程建设过程中，施工技术不规范、建筑材料质量监督不到位等现象较为普遍，严重制约了工程建设的顺利进行和建筑业的快速发展。

2.施工现场及进度管理

施工质量，成本和进度是影响项目施工的三个关键因素。其中，施工阶段的各个过程的顺序和时间的安排是有效管理施工进度的重要内容。但是，实际的施工过程不受完整的管理机制的约束，施工现场管理和施工进度管理不足，无法合理安排施工时间和阶段顺序。这给施工单位带来一定的管理风险。该项目将根据指定的预计完成时间完成。

3.管理员的能力和素质