辛向国

摘 要：在当前的社会发展背景下，建筑项目工程的施工难度以及施工进度的掌控和管理等难度也逐渐的增加，对于一个建筑项目的完成来说，施工进度的准确掌握是工程实施过程中的关键因素，其直接的关系到工程项目的总体经济利益以及社会效益等问题的总体呈现，因此，有效的控制建筑项目施工管理进度是对于施工单位以及管理人员的一项最为主要的项目工作，只有做到有效的把控施工的进度，掌握好施工的分寸和节奏，才能做到如期的交工，以达到客户和过程实施的双方都能满意的效果。所以，对于建筑项目进度管理而言，如何在满足实施要求的同时精准的掌握施工的节奏与速度是当前工程项目中有待解决的首要问题。

关键词：建筑;项目;管理进度;控制

中图分类号： TU7TP3                                       文献标识码：A                                                 DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.084

引言：现如今，在社会主义的飞速发展下，建筑产业已经逐渐的成为我国当前的主要国民支柱，支撑着国民经济发展的主要命脉[1]。近几年来，我国经济的水平的日益增长，不仅促进了社会各行业的积极发展，也同时为建筑产业的发展奠定了良好的先决条件。随着建筑工程企业数量的与日俱增，建筑企业之间的竞争也不再局限于单纯的建筑质量问题，而是从造价、成本、效率等等多方面形成了市场竞争的局面。其中，工程进度也是主要衡量建筑工程项目实施效率的主要决定因素之一，其间接的反映着一个工程施工团队的主要建筑水平和能力，是施工单位在社会市场上竞争的一个强有力的辅助因素。……