梁小英

【摘  要】情感激勵是企业思想政治管理工作中的一种重要的激励手段。通过情感激励实现人性化管理，激发员工的内在潜力，实现员工与企业互利共赢。论文就如何将情感激励机制应用于企业思想政治工作中进行分析和探究。

【Abstract】Emotional incentive is an important incentive means in the ideological and political management of enterprises. Through the emotional incentive to achieve humanized management， stimulate the internal potential of employees， and achieve a win-win situation between employees and the enterprises. This paper analyzes and explores how to apply the emotional incentive mechanism to the ideological and political work in enterprises.

【关键词】情感激励;企业;思想政治工作

【Keywords】emotional incentive; enterprise; ideological and political work

【中图分类号】D64                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）03-0118-02

1 引言

要想实现企业的可持续发展，首先就要完善内部管理机制。落实激励机制尊重员工，在实施激励机制时以员工为主体，尊重员工，信任员工，给予员工发展的机会和平台，从而激发员工的主动性和积极性，促进企业效益的最大化。本文就从企业领导在日常工作中的各个方面进行探讨。

2 情感激励机制在企业思想政治工作中的作用

随着社会经济的发展，人们对于工作的选择原因也发生了变化。人们在选择工作时不仅注重企业完整的工作机制，还注重企业文化，所以企业文化是非常重要的，其能够满足员工的物质需求和精神需求，能够更好地激发员工的潜能、工作的积极性和上进心，从而促进企业的可持续发展[1]。情感激励能够凝聚人心，充分发挥员工的主观能动性，实现企业与员工的共同发展、进步。实施情感激励的过程中需要与员工进行有效的沟通，员工与领导之间能够建立和谐的关系和相处方式，使企业有一个良好的风气，为员工营造良好的工作氛围，同时满足员工的需求，促使员工产生使命感和主动性，在工作岗位上奋发向上，不断提高工作效率，改进工作方式，为企业创造效益。……