张莉

摘 要：本文简要介绍了汽车企业标准的制修订过程和管理是一个PDCA循环的过程，同时描述了汽车行业目前标准化管理存在的问题以及后续的提升举措，结合自身工作经验说明标准化管理的重要性。

关键词：标准化管理 标准化 汽车 体系

新标准化法于2017年第十二届全国人民代表大会常务委员会进行了第三十次修订，于2018年1月1日起实施，本次修订对企业提出新的要求。我国标准化工作起步较晚，但发展迅速，随着2001年国家标准化管理委员会的成立，我国标准化体系初步形成，后不断扩大应用范围，各企业标准化意识逐步提高，但企业重视度依然不够。本文主要介绍了汽车企业标准的制修订过程及企业现状，并结合企业现状给出了自己的建议。

1 汽车企业标准的制修订过程

在汽车行业，我国标准化已经从学习合资企业标准化转化到自主品牌标准化，企业已经不再仅仅依赖于国家标准、行业标准或地方标准，所有汽车企业均有制定自己的企业标准并根据市场表现和技术质量需求进行不断优化提升。

GB/T 20000.1-2014《标准化工作指南 第一部分：标准化和相关活动的通用术语》中指出标准化即为了在既定范围内获得最佳秩序，促进共同效益，对现实问题或潜在问题确立共同使用和重复使用的条款以及编制、发布和应用文件的活动。由此看出标准化是一个活动，是一个需要不断更新完善和总结的一项结果。

一个企业想要快速稳定的发展，就需要不断尝试总结经验教训，最终形成适合自己的企业标准。……