尚春萍

提到“中庸”二字，人们更容易想到“墙头草哲学”，模棱两可的和稀泥，随意妥协的老好人，凡事不冒头不冒尖，无原则，左右逢源，或者耍滑头的处事之道等等。更有甚者，望文生义，理解“中”为中间路线，理解“庸”为平庸。想想我们周围的同事，是不是有很多这样的人，我们称他们“老油条”。然而，事实并非如此。中庸非但不消极，反而很积极、健康、向上。同时，还能给我们的生活以很大的指导。

过犹不及

子贡问：“师与商也孰贤？”子曰：“师也过，商也不及。”曰：“然则师愈与？”子曰：“过犹不及。”朱熹在《论语》里批注：中者，不偏不倚，无过不及之名。庸，平常也。一件事情如果做得过头、过分了，就和做得不够是一样的。

有人说，国内很多企业倒闭，不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理。这句话其实是很现实的。无论大国企还是互联网公司，初创企业还是成熟企业，政府部门还是事业单位，有人的地方就有组织，有组织的地方就需要管理。管理对企业的发展起着不可替代的作用。

组织结构层级过多、制度形式大于内容、流程繁杂且冗长、会议过多且质量差等过度管理的现象会毫不留情地拖垮整个公司员工的工作效率，最终积重难返，企业倒闭。

过度管理在快速发展的中小企业中是显而易见的一个现状，比如说组织结构层级过多；比如说制度形式大于内容；又比如说流程繁杂且冗长；或者说会议过多且质量差等等。面临同样管理困惑的企业有很多，它们对繁琐和复杂的管理，往往因掌握不好管理的力度而让企业陷入困境。……