朱士贵

企业运用灵活用工，有各种各样的目的和原因，但总结起来最主要的无非两点：降低用工成本和降低用工风险。前段时间有家人力资源公司向笔者咨询，这家公司和客户企业签了一个岗位外包合同，签完了以后，开始为这家企业提供招聘服务。招聘完工以后，就面临着和员工建立什么样的法律关系的困惑——如果是建立标准劳动关系，就有义务为员工依法缴纳社保，否则就会带来相应的风险。但回过头来，如果人力资源公司依法缴纳社保的话，最后的利润可能所剩无几；如果依法缴纳社保，相当于把企业的用工风险转移到了自己身上——这确实是一个非常纠结的问题。现阶段，灵活用工在我法律上还没有一个明确的定义，理论界、实务界也有各种说法，我们这里不去探讨灵活用工的具体含义，至少有一点是肯定的，那就是灵活用工显然不包含我们传统意义上的标准劳动关系。

实践中，灵活用工通常表现为几种方式，比如劳务派遣模式、实习模式、共享员工模式、外包模式、创业模式、劳务模式、非全日制模式、平台模式等等。那么，对于人力资源公司来说，对于这几种灵活用工模式必须了然于心，了解其法律关系、模式、收费以及业务的合作等等。如果不清楚这一点，那将会使人力资源公司面临巨大的风险。经过这几年的实践，笔者发现灵活用工会涉及八个维度，也就是说在灵活用工当中，区分灵活用工与标准劳动关系，区分灵活用工、各种用工模式之间的区别，可通过这八个维度加以区分。……