魏浩征

每年春节过后，都是企业进行规章制度与员工手册修订、完善的高峰期，经常遇到企业提出这样的问题：企业规章制度、员工手册，要设计得更详细，还是更简化？到底是详细好，还是简单好？

如果在2005年之前，笔者可能会说：不必太详细，一套简单的员工手册搭配个短期的劳动合同即可；

如果在《劳动合同法》开始实施的2008年，笔者可能会说：越详细越好，尤其针对行为规范、违纪定义等，必须要事无巨细详尽列举。此外，除了一套详细复杂的员工手册外，还必须搭配一套足够专业、详尽、标准化、流程化的人力资源管理操作手册，以及配套需要用到的集体合同、劳动合同、保密协议、岗位协议等各种合同。“员工手册+管理手册+人事协议”，这套制度体系，笔者称之为员工关系管理的“三件套”，缺一不可。

但是在今天，筆者会建议：规章制度、员工手册能简单些就简单些。极简的规章制度，要优于繁杂的规章制度！

不过，在通往“极简”之路前，我们必须要用工匠精神去精细打磨我们现有的组织与文化，不断“简化”，让“弃繁为简”成为风尚，直至“极简”。笔者曾做过一个投票调研，结果显示，66%需要简化，34%需要详细，这个结果与我们当下的思考大体相同。

当规章制度遇到企业文化

先从11年前笔者经手的一个咨询案说起。该客户在上海张江，高科技企业，人力资源总监邀请笔者去帮助他们处理公司高管离职争议。事情缘起很简单，因管理理念的差异，公司想与某高管提前解除劳动合同，工龄补偿、保密协议等，都谈得很顺利，问题卡在加班费上。……