（湖南工业大学 经济与贸易学院，湖南 株洲 412007）

据《湖南统计年鉴2020》数据显示，2020年湖南省茶园规模为300万亩，产量45万吨，分别在全国排名第七、第四、第三。由此可见，湖南省茶园规模不大但茶叶生产效率较高的特征，反映出湘茶产业在国内茶产业的重要地位。但湖南茶产业也面临着许多问题，周重旺，袁勇等人[1]认为，茶产业整体存在产能过剩的现象、国内的茶叶制造原材料和劳动力成本呈不断上涨的趋势等。为分析湖南茶产业的竞争策略，许多学者基于国内外行业整体现状或相关单一企业进行研究分析，但整体分析过于宏观，而湖南省茶园分析单一分析工作量大且数据不完整。随着研究的不断深入，HUNT MS[2]发现在竞争分析中，还存在着一个中间层次，即战略群组。POERTER ME[3]认为，战略群组是指一个产业内在关键战略维度上采用相同或相似战略的一组企业。伍崇岳[4]指出，国内外对于战略群组的研究主要在金融业、钢铁、制造业和房地产等行业进行了战略群组研究，对于中国茶行业的战略群组分析则极少见。因此，本文基于战略群组理论，分析湘茶产业的竞争优势与竞争策略。其意义首先是对湘茶产业有了一个基于战略群组的划分，其次是通过群组划分，为当前竞争态势下各战略群组的战略定位与竞争策略提供一定理论参考。

1 湖南茶企品牌战略群组划分

1.1 样本企业的划分

根据《中国客户网》等相关数据库的数据统计，2020年湖南省注册的茶企约为878家。……