王乐天

(北京清微智能科技有限公司，北京 100192)

一、研究背景

在“大众创业、万众创新”的时代背景下，越来越多的科技公司孕育而生。在初创期科技型公司，人才是最核心的要素，哪家科技公司拥有了核心人才，就会在激烈的市场竞争中占得先机。对于初创期科技型，股权激励是对员工的最有效的激励手段之一。合理的运用期权激励手段，对初创期科技型公司的早期发展非常有利。但事实上，能够运用期权激励手段的公司相对较少，而能够使用好这一工具的公司，则是少之又少。在实际工作中，期权的授予如果没有明确的计划，不仅激励效果有限，同时还可能出现期权过早发放完毕的问题。期权授予只有授予，缺乏后续的管理。本文结合实际工作经验，对期权发放与激励效果等问题进行了深入分析与研究，希望可以总结出一些适合初创期科技型公司的期权授予与激励模式，更好地实现期权激励效果。

二、初创期科技型公司特点与期权授予的主要问题

初创期科技型公司通常有如下特点：人员扩张快、离职率高、对人才需求紧迫、现金流紧张等，这些特点就会导致期权授予会遇到一些问题，如期权额度透支发放、期权激励效果差、期权吸引力低、期权替代薪资效果不明显等，以下对初创期科技型公司特点及对应问题进行分析。

1.人员扩张快，期权额度透支发放

初创期科技型公司往往会在短时间内人员规模有较大增长，主要原因是科技型公司与传统行业和制造企业不同，核心研发与技术人员占主导地位。……