曹 军（上海建科工程咨询有限公司， 上海 200032）

0 引 言

棚户区改造是国家为城市更新改造城镇危房、改善困难家庭住房条件而推出的一项重大民生工程。棚户区改造项目从工程建设角度而言进度要求高，工程安全质量问题带来的社会稳定压力大，特别是规模庞大、多片区的棚户区改造，监理在工程建设过程中，如何做到协同管控，确保这项民生工程进度、质量、安全、造价等各项目标顺利实施，是监理管控的重难点。本文以广东省深圳市罗湖二线插花地棚户区改造项目为例，阐述监理单位如何从组织、制度、科研等方面对多个项目进行协同管控。

1 项目概况

罗湖二线插花地棚户区改造项目（以下简称“本项目”），位于广东省深圳市罗湖区二线插花地木棉岭、布心、玉龙片区，3 个片区所处地带均为深圳市的地质灾害高发区。其中，玉龙片区在进行地质灾害治理后覆绿，作为今后建设发展用地；木棉岭和布心 2 个片区进行综合住宅开发，项目总用地面积为 62 万 m2，总建筑面积为 220 万 m2，配套设施包括幼儿园、小学、中学、医院、菜场等，为超大型城市更新项目群。

2 工程重难点分析

（1）项目群综合管理难。本项目分成木棉岭、布心、玉龙 3 个片区，包括地质灾害治理、基坑土石方、主体施工等 10 个大型施工标段，建筑面积为 220 万 m2，综合管理难度相当大。其一，项目单体多，工期紧、功能多，专业覆盖全、参建单位多，在工程施工阶段必定产生大量的施工界面与接口的协调管理难题；……