大庆钻探工程公司钻井四公司 姜丹 张延鹤 梁震｜文、图

当今企业工作的3 项重点：安全、经营和生产，其中，安全工作作为日常工作的首要任务，摆在重中之重的位置。大庆钻探工程公司钻井四公司以体系运行为主线，进一步完善制度规程，压紧压实各级责任，狠抓基础工作建设，强化全员理念宣贯，突出重点环节风险管控，坚持疫情防控和安全生产两手抓，立足实际，统筹规划，创新实践，有力推动了公司安全环保管理水平的提档升级。

用好理念宣贯 实现风险提前预判常态化

注重理念宣贯，提升安全意识

牢固树立“一切事故皆可避免”的安全理念，深入推进安全宣誓、有奖征文、承诺书签订、HSE 网页专栏、员工违章反馈家属等措施，全新策划系统内文化理念普及工作。全面推动和烘托安全理念宣贯氛围，构建“我的安全我负责、他人安全我有责”的管理模式，完成“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的角色转变，真正实现安全制度的权责明晰、繁简适度，安全措施的科学求实、风险可控。

注重点面结合，提升培训课件水平

进行安全培训

以危险施工作业和既往事故案例为重点，借助国外诸多知名钻井公司独特视角，组织专业人员编制视频，以剪辑的方式制作形成了4个时长为0.5 小时的理念宣贯课件。该课件图文并茂，贴近钻井施工现场，内容涵盖能量隔离（LOTO）、作业许可（PTW）、工作前安全分析（JSA）等工具方法。通过循环播放理念宣贯短片，避免了教育培训走过场、表面化现象的发生，达到了一定的全员安全教育警示效果，尤其是对新上岗的员工起到了良好的帮扶作用。……