中石油渤海石油装备制造有限公司 牛成杰 张梅梅 李海彬｜文、图

随着安全管理理论的不断成熟，企业安全管理的能力也日趋提升，应对各类风险隐患手段呈现出多样性。宋·陆游《老学庵笔记》中有“巧妇难为无米之炊”的说法，要实施好安全管理，充分落实各项安全防控措施，必须借助有效的资源支持，同时要考虑如何行之有效地利用好各类资源，满足企业安全应急的需要。

安全资源的界定

信息资源

实施有效的安全管理，学习借鉴先进的管理模式、经验必不可少，同时，各项法律法规标准收集、贯彻和执行的及时、准确性也是关键环节。信息是企业安全资源的重要组成部分，安全管理者应当储备并扩展必要的信息资源。在开展双控体系完善、标准化现场改进、管理制度更新等安全绩效水平提升活动前，通过政府传达、网络共享、企业参观等多种手段，为活动实施提供全面指导，确保改进措施符合最新安全管理理念的需要。同时企业内部建立ERP（企业资源计划）、金蝶等数据平台，可以及时掌握安全应急物资的实时库存及完好情况，为企业整体策划、协调安全工作创造条件。

外部技术资源支持

技术资源

技术资源主要指的是企业实施安全管理所必须的技术支持，分为内部技术资源和外部技术资源。

内部技术资源体现在企业安全管理者对于政策、法律法规及标准的解读、掌握及贯彻能力，生产、设备、工艺管理者对于企业运行实际的了解程度，员工对于各生产环节存在风险的辨识及防控水平、HSE 作业规程的执行力等方面。……