四川川煤集团华荣煤业公司绿水洞煤矿 李晓波｜文、图

绿水洞煤矿职工开展设备检查

笔者认为，“安全资源”包括企业能够用于安全管理的人员、物资、设备、资金、信息等等各类资源。如何有效配置好各类资源，在日常安全管理中实现资源利用效率的最大化，达到资源配置的最佳效果，是企业开展安全管理需要解决的重点问题之一。

本文结合笔者所在单位四川川煤集团华荣煤业公司绿水洞煤矿（简称绿水洞煤矿）近年来的安全管理实践，就企业如何做好安全资源配置进行探讨，以供读者参考。

强化人的安全管理

“人”是安全资源配置中最重要的因素。一方面，人是企业重要的“安全资源”，本身会影响企业安全生产工作成效，另一方面，企业中各级人员的思想、理念、技能，乃至行为习惯，都会对设备、物资、信息等其他资源的配置及利用效果产生重要影响。对此，绿水洞煤矿主要从以下3 方面强化了“人”的安全管理：

第一，试点推行建塑“三自”（自律、自控、自管）安全自主管理体系，提升人的安全意识。一是通过推行岗位自律，重点解决职工在岗位上为了进度不自觉违章的问题，让职工清楚安全法律法规、标准规范、规章制度、操作程序的具体要求，使其在现场做到按章作业、正规操作。二是通过推行班组自控，要求班组成员之间要相互监督、相互制约、相互提醒，重点解决职工在生产中罔顾他人违章的问题。三是通过推行连队（基层生产单位）自管，重点解决职工在生产中习惯违章的问题。……