本刊记者 袁辉｜文

某德资企业中国区EHS 总监、知名安全类公众号“安全永无止境”创始人邵海燕

记者：企业开展安全生产工作，离不开各类“安全资源”，您认为，对于“安全资源”应如何界定？

邵海燕：我认为，可以借鉴质量管理方面的概念，将资源界定为“人、机、物、料、法、环、测”，即人员、机器设备、物料、原料（能源）、组织给与的正确操作方法、创建的工作环境、对于符合性的检测验证等等。

那么，按照这个思路，“安全资源”可以理解为：合格的人员（包括重视安全的领导、中层管理人员，以及经过培训且授权上岗的员工）、带有安全保护装置系统的机器设备、供给组织生产所需要的动力（能源、资源）及各类物料、成熟的作业指导书、组织创造的安全且健康的工作环境，以及对其符合性的确认。

上述这些方面都可以视为安全资源，每个元素都能够影响企业的安全绩效。

记者：您刚才提到，“安全资源”包括人员、机器设备、各类物料、作业指导书等等很多方面。那么您认为，企业在统筹运用各类“安全资源”的过程中，容易存在哪些问题？

邵海燕：第一，缺乏安全资源。在实践中，由于成本压力、价值观等因素，很多企业面临的最大问题往往是缺乏安全资源。简单来说，就是安全资源不够用。因此，要谈统筹运用，那企业要先确保“有”安全资源。如果企业连基本的安全资源都没有，那显然就谈不上统筹运用了。

第二，“用不好”或者“不用”。一般来说，企业“有”安全资源用不好或者不用，主要是因为相关人员缺乏相应的知识和能力，或者一些安全资源本身设计得不够人性化，导致员工选择弃而不用。……