高德芳， 孙秀梅， 付丙海

(山东理工大学 管理学院， 山东 淄博 255012)

近年来，“大众创业，万众创新”持续向更大范围、更高层次和更深程度推进，创新创业与经济社会发展深度融合，催生了大批新创企业，在推动经济发展的过程中扮演着重要的角色。但由于“新生弱性”和“小而弱性”问题的存在[1]，新企业在创业初始阶段往往难以具备创业所需的关键性资源，而将手头资源进行最大化程度的利用是克服资源约束，挖掘有限潜力，提高资源使用效率的重要手段，也成了促使新企业成长的重要战略措施[2]，因而如何整合与利用内外部资源便成为创业者亟待解决的问题。与此同时，创业作为一个过程性质的存在，一些是依据先前经验和计划进行的，而更多的时候是即兴而作[3]。创业拼凑理论的提出为资源即兴利用与获取提供了全新视角，相较于资源基础理论静态视角出发，其从动态视角指出资源的利用问题[4]，是新企业弥补资源劣势的重要途径[5]。

创业拼凑主要是指在资源约束环境下，创业者通过对手头资源的创造性利用以应对新挑战和利用新机会，主要包括即兴而作、手头资源和创造性利用三层含义[6-7]。现有研究多集中于探讨其对新企业绩效的直接影响作用[8-9]，而现实是创业拼凑效应的发挥是多层次的。在克服资源限制的过程中我们必须看到不仅仅是内部资源，外部网络关系也是资源获取的重要渠道，在新企业绩效提升的过程中也发挥着重要作用，由此如何构建网络关系以适应独特的经营环境也是讨论的热点[10]。……