中广核新能源投资（深圳）有限公司新疆分公司

引言

对于电力企业来说，通过建立健全内部控制机制，能够不断满足企业的良性发展需求。当前时期，电力企业我国国民经济发展过程中的核心产业，如果电力企业内部控制机制不健全，不但会影响企业自身的可持续性发展水平，而且也会给国民经济的稳步发展带来严重影响。基于此，本文深入探讨电力企业内部控制工作当中存在的主要问题和解决对策，内容如下。

一、电力企业加强内部控制的现实意义

要想提升电力企业自身的内部控制效果，企业内部的管理人员共同一系列管理工作，其核心目标是对企业内部的管理系统进行全面优化，不断提升企业的创新能力，进一步满足时代潮流发展。加大对电力企业内部控制力度，并制定出更为完善的控制机制，可以确保企业内部的各类问题得到良好解决。通常来说，电力企业加强内部控制具有以下重要意义：

第一，避免资产出现大量流失。我国始终将电力建设作为核心项目，并在电力项目中投入较多资金，使得电力项目具有资金流量大、设施分布范围较为分散等特点，再加上资金具有较强的密集性，针对企业自身的内部控制提出更为严格的要求。通过加强内部控制，可以避免企业资产出现大量流失，进而更好地保障国家利益[1]。

第二，满足电力企业可持续性管理需求。随着电力企业内部控制机制的不断改革，以往的管理模式已无法完全满足当前的企业发展需求，所以电力企业需要加大内部控制力度，积极应用信息化技术，并根据市场经济的发展现状，做好管理创新工作，进一步满足自身的可持续性管理需求。……