其它地區文化設施的建設與發展經驗，有哪些值得澳門借鑒？

中央財經大學文化經濟研究院魏鵬舉院長：文化設施建設需要政府、社會、市場等多主體、多層次、多方式的合作創新才能做得更好也更有效率、效益。如河北省邯鄲市“陽光娛樂”文化惠民措施就很有啟發意義。從2014年開始，邯鄲市政府依託網吧行業協會和娛樂業協會，以政策引導、政府採購的方式鼓勵網吧、KTV等商業文化設施拿出部分閒置的空間和時間來提供公共文化服務，既起到了彌補社區文化設施短缺、專職文化人員不足等問題，也直接或間接地促進了商業文化設施與機構的形象改善、市場拓展以及業態升級。從2014年到現在，邯鄲市利用千餘個商業文化空間常態化地部分實現了諸如社區公共數字文化站、社區網路文化課堂、公共練歌室等公共文化功能，同時也促進了文化事業和文化產業的融合，繁榮了地方文化消費市場。這個案例表明，有為政府也可以成為有效政府，充分調動各類社會力量與市場資源，通過有限但有效的公共採購實現特定區域文化發展效益的最大化，讓公共文化更“娛樂”，適應老百姓的文化需求，同時也將公共文化的“陽光”普照娛樂市場，充分實現了政府公共投入的溢出效益。

澳門演藝文化協會關偉霖會長：澳門人口少，地方小，難以完全照搬內地的方法。澳門的文化設施與臨近地區，如廣州、深圳、佛山等相比，是有些不足。澳門政府其實也是很想做好文化產業的，但有市場氛圍才有需求，有些地方使用率不足，有些地方未必更有市場，文化需要共同推廣，這永遠是雞和蛋的問題。

澳門文化廣場陳雨潤董事總經理：內地我去過西安的“曲江書城”，給我留下很深的印象，它不同于傳統書店，“書+”模式是曲江書城一大特色。曲江書城秉持“以書為媒、主題突出、混業經營、持續創新”的理念，開展了一系列跨界合作，以“書+文創產品”“書+創意體驗”“書+文化活動”等為核心，將精品文創、咖啡簡餐、手工製作、藝術體驗、研學旅遊等融合到經營中，值得澳門參考學習;此外內地政府開展了對實體書店的扶持設置專項資金，推動實體書店提升品質，增強實力，形成特色和品牌，打造文化地標，推動實體書店從單一出版物銷售功能向兼具公共文化服務功能轉變，為廣大市民提供多樣的文化服務。

澳門資深文化工作者陳浩星先生：內地的文化產業發展蓬勃，國人文化消費力強大，影院、書店都有很好的市場。中央支持澳門融入國家發展大局，搭乘國家發展的便車，內地的實幹精神和創意思維尤其值得學習。年前訪問山東，我參觀了青島啤酒博物館，對他們將啤酒的附加值最大化深有感受。博物館本是啤酒廠，他們將偌大的廠房用展示廊連接，觀眾身處其中，移步換景，可以就近看到整個生產流程，還有觸摸、品嚐等感官互動環節，還有大型酒吧，形形色色的商品可供選購，使參觀者對啤酒興趣大增，間接瞭解啤酒工藝及青島工業發展歷程，青島啤酒也藉博物館之名提升品牌形象，將封閉的工廠包裝成公開的博物館，名利雙收，這就是創意帶來的好處。