摘要：：伴随着国家对地勘事业单位管理体制改革的逐步深化，地勘行业迎来了地质工作的第二个春天，也给地勘单位的发展带来了新的历史机遇，企业化改革也是地勘单位体制机制改革的必然选择。地勘单位特殊的工作性质和曲折的发展历程，决定了地勘单位改革较一般事业单位改革难度更大，面临更多的困难，其中最大的困难是人的问题，也就是职工队伍的建设无法完全跟上企业化改革的步伐，无法完全适应市场竞争的需要。因此，围绕企业化改革的推进，认真抓好职工队伍建设，是确保地勘单位企业化改革成功的关键。

关键词：地勘单位;企业化改革;职工队伍建设

一、地勘单位职工队伍建设存在的问题

（一）单位性质定位难，职工身份定位不清晰，给用人用工管理带来难度

国有地勘单位都有几十年的历史，作为事业性质的单位，已经形成了一种根深蒂固的用人用工模式，在实施企业化改革的过程中，往往由于政策不配套，带来很多问题。例如，在用工方面，既存在具有事业单位编制的固定职工（或称“正式职工”），也存在部分没有入编的合同制工人和临时工，两者在落实《劳动合同法》等有关规定方面有明显的区别，固定职工拿的是铁饭碗，基本上养老无忧，合同制工人则还存在被解除合同的后顾之忧，这是福利上的“一家两制”。在工资制度方面，地勘单位仍然执行国家事业单位工资制度，但在实际分配中又是按照企业模式根据经济效益情况实施分配，从而形成了档案工资制度与实际薪酬分配方案并存的工资“双轨制”。……