异业合作是指两个或两个以上的不同行业企业通过分享资源，降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。比如，有些眼镜店选择与蛋糕店、书店或手机店等展开合作，也有眼镜店与咖啡馆、茶馆、电影院等休闲娱乐场所，或者与培训班等教育机构合作，虽然门店的异业合作范围较大、数量也不少，但总体来看，形式比较单一，绝大多数还是“物物合作”，如互相摆放门店的优惠劵或宣传资料等。实际上，异业合作的可能性不止于此，大多数人并没有更深层次地挖掘不同行业、门店之间的共性，找到新的可能性，做到资源互补，实现品牌影响力的倍增。

另外，也有眼镜店在实践过程中发现，虽与不同行业的门店进行了异业合作，却没有太大的收获，有时反而把关系搞僵了，因此，亦有人指出，异业合作不是一件那么“好玩”的事情，在展开合作前一定要想清楚与对方是否存在竞争关系，如果没有思考清楚贸然去沟通，很有可能导致最终的合作失败。

对于眼镜零售店来说，与哪些行业开展异业合作更加有利呢？市场上现有的异业合作常规做法还有没有必要继续？应该如何跳出惯性思维，探索出新的合作对象和宣传模式呢？本文选取了部分曾经有过异业合作尝试最终却放弃的、正在进行异业合作的和从未涉足过的眼镜零售企业的感想，让我们听一听他们的声音——

声音I：想过异业合作，但最终还是放弃了

◇ 有的眼镜店一听异业合作获客就想露出胜利的笑容，可当真正的合作进行到某个时刻，却有些难以笑出来了。……