包海涛 刘红利 苗思薇

（上海空间推进研究所，上海 201112）

0 引言

2013年3月，国家知识产权局、中国标准化研究院起草了首部国家企业知识产权管理规范（GB/T 29490—2013）（该标准在企业中的贯彻实施简称贯标）[1]。企业知识产权贯标就是企业知识产权管理标准化示范创建工作。对知识产权贯标认证工作的推行，无疑是将知识产权战略上升为国家战略的又一重要举措。为了促进知识产权贯标认证的全面推进，很多地方政府设立专项资助，鼓励企业贯彻知识产权管理规范，这必将促进企业知识产权贯标的广泛推行。受到利好政策的驱动，一些国有企业也加入了知识产权贯标序列中。毕竟知识产权贯标认证是可以不断优化和完善企业知识产权管理的1套科学的管理规范，是提升企业知识产权核心竞争力的有效策略。为了使知识产权管理体系更好地运行，企业需要明确知识产权管理体系的主要内容，深入了解其运行机制，为加强知识产权体系建设奠定基础。

1 企业知识产权管理体系的构成要素

对于企业知识产权管理体系的理解，应从系统整体角度出发，这样才能真正发挥知识产权管理体系的重要作用[2]。知识产权管理体系可以看作是通过国有企业运作的系统，该系统包括多个子系统，由不同的要素构成。该文以麦肯锡的知识产权管理七要素模型为重要依据，将企业知识产权管理体系细化为组织结构、管理制度、战略、价值观、风格、员工以及技能7个方面，每个方面都是1个子系统，也是整个体系的构成要素，在体系中具有同等重要的地位。……