文小颖

摘 要：自党的十八届三中全会以来，中央力推重要领域的混合所有制改革，以增强国企的竞争力和创新能力。隆平高科作为中国种业科技领域的龙头企业，是湖南省混改的典型。本文以隆平高科混改为例，通过分析混改前后各项财务指标的变动情况，解读混改带给隆平高科的正负面效应，剖析其问题所在，并从制定科学的战略发展规划、科技创新占据海外市场、加强并购后企业整合工作、提高企业运营效率等方面提出相应的建设性策略，以期提升隆平高科的混改效益，为我国种业企业走向全球种业巨头地位贡献力量。

关键词：混合所有制改革;财务效应;隆平高科

自党的十八届三中全会“混合所有制经济”的提议出现以来，国企和民企之间的并购融合成为新一轮改革的重點。到2016年底，国内混合所有制央企数量占比高达67.7%，但部分企业在混改完成后的管理运营等方面依旧存在部分误区，制约了混改积极效果的发挥。

一、混改的概念及发展历程

1.混改的概念

混合所有制改革（下文简称“混改”）是指国有企业通过购入民营企业的股份对其实施控股，或将民间资本注入国有企业，使得国企和民企之间利用交叉持股进行交汇融合。混改的实施可以有效提高国企在市场上的竞争力，增强其公共服务的质量和效率，同时为民营企业争取到更多的资金支持，为国民企业双方创造一个更稳定的符合现代企业发展的治理系统。……