赛 娅

（中国人民大学，北京 100872）

1 引言

随着经济建设发展，国家层面对深化事业单位改革进行多次部署，体现国家对事业单位管理高度重视。由于事业单位所属部门大多为政府行政机构，赋予一定的权利，不断为社会科研、教育文化、医疗卫生等相关机构发挥重要职能作用。事业单位的管理能效是否能够全力开展的关键在于事业单位的人员架构以及管理运营机制，其中人员架构表现在人力资源部门。

2 公共管理理论对事业单位人力资源管理工作的影响

1）对事业单位人力资源管理提出了更高要求。为了提高事业单位人力资源管理水平，首要任务就是掌握公共管理的理论知识。公共管理是作用于经济学和管理学基础之上的一种科学的公共管理理论，当事业单位从事人力资源管理时，提前对公共管理理论知识进行深入理解和掌握，同时着重对人力成本分析，可以加强对成本交易以及人力选拔的掌控。因此，为了提高公共管理成效，不断衍生了一系列管理机制。其次，事业单位应在新公共管理模式下采用科学的人力资源管理方式不断提高公共服务质量。

2）关注职能流变与部门人力资源管理之间的关系。目前，事业单位在正常运转过程中，要密切关注各方职能权责的变化，当公共职能出现变更时，相关的事业单位人力资源管理也要根据实际情况作出相应调改。在新公共管理视域下，事业单位应配合各政府部门做好协调工作，简化人力资源管理流程，细化人力资源管理模式，明确人力资源管理权责分工，避免出现事业单位的滥用职权现象。……