孙 杰

（对外经济贸易大学，北京 100029）

1 HRBP相关概述

HRBP又称人力资源业务合作伙伴，是人力资源管理者将专业人员派驻到业务部门工作，目的是更好的帮助业务部门管理者发现人才、发展组织，落地企业文化，进行绩效管理等，更专业的HRBP可以依据企业发展战略搭建相应的人力资源体系引领业务发展，从而提高业务单位整体绩效水平，成为业务部门不可或缺的业务合作伙伴。做好业务部门伙伴的角色，务必要把公司的人力资源工作和企业的发展结合起来，更新企业各部门的管理方法，提高员工的工作效率，培养业务部门接班人，避免人才断档，保证业务单位可持续发展，顺利开展公司人力资源管理策略。HPBP模式同时也可以充分发挥人力资源的专业性为业务发展提供因地制宜的人力资源解决方案，把企业中业务部门的实际需求与专业的人力资源管理理念相结合，最大限度地发挥出HRBP的优势作用。

2 HRBP模式在互联网企业管理中的应用研究

2.1 互联网企业分析

据PEST分析，从政策的角度来看，随着互联网技术的迅速发展，我国政府出台多项鼓励互联网发展的政策，支持企业信息化的发展；从经济的角度来看，互联网及互联网+以其良好的发展势头为中国经济增长作出了突出贡献，互联网经济正在快速崛起；从社会角度来看，中国人口是互联网企业市场发展的基础，互联网使用者数量的逐年增多，互联网行业的竞争逐渐白热化，企业有足够的成长空间；……