关于广播电视台人力资源管理之激励机制构建的思考
2021-04-14王跃彬
卷宗 2021年16期
王跃彬
(赤峰广播电视台,内蒙古 赤峰 024000)
1 人力资源激励机制对于广播电视台的重要作用
1)尊重了职工的劳动成果,有助于实现广播电视台发展与职工发展的双赢。人力资源激励机制非常强调以人为本,在平时的工作中,无论职工取得多么微小的成就,管理者都要做到心中有数,适时给予职工言语上的肯定或者物质上的奖励。即便只是一句短短的赞美和夸赞之词,也许对职工而言,便是激发内心工作热情的万能按键。如果是团队共同取得的成就,任何一件小事,都值得大家一起庆祝一番。这时,管理者应该适时采取团队激励措施来持续激发或者保持职工的热情,比如团队聚餐、旅游、听音乐会等,既可以增进团队成员之间的感情,又能从物质和精神两方面激励职工。激励机制不能只注重职工的工作结果,要给予职工精神上的鼓励,鼓励职工不断超越自己。在管理工作中,管理者应该适时给职工一些挑战,让职工感受到自己在不断挑战自己,不断超越自己。职工在超越自己的过程中,这种成就感是其他物质奖励都难以比拟的。只要是有进取心、上进心、对未来充满期待的职工都不会喜欢一成不变的工作内容和枯燥、呆板、一直没有突破的工作环境,那会让人觉得自己的人生境界和工作技巧可能就此停滞不前了,这会让职工觉得无聊、没有前景,甚至恐慌。对任何人而言,人生若是没有了挑战,没有了超越,生活就会变得麻木,生命也将失去很多快乐和价值。……
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