TnPM管理在厄瓜多尔COCA基地的实践应用
2021-04-14王相森
中国设备工程 2021年7期
王相森
(长城钻探厄瓜多尔和秘鲁综合项目部,北京 100101)
厄瓜多尔COCA基地作为长城钻探公司在厄瓜多尔唯一的前线综合性保障基地,经过2年的建设,2016年3月投入使用。随着作业量的增加及市场规模的扩大,如何更高效更精准的为项目几十支队伍提供可靠的支持和保障,成为项目管理者需要攻克的难题。为此,新基地投入使用伊始,结合公司提质增效,高质量发展的要求,项目在COCA基地推行TnPM规范化管理。经过最初的设计和规划,及近几年的不断改进和完善,管理水平不断提高。保障了各专业队伍的高效安全运转,为项目及公司提质增效作出了应有的贡献。
1 实施背景
2013年前,厄瓜多尔项目仅有1个专业1支队伍生产作业,受到专业少业务量小的限制,项目只能在厄瓜多尔COCA市周边租赁基地使用,面积仅有几千平米,且租赁成本高昂,运营压力很大。2014年起,项目市场规模不断扩大,服务链不断完善,为了满足日益扩大的生产需求,结合高质量发展的要求及公司长远战略布局,公司决定自购自建支持保障基地,为此新基地经过两年的建设,于2016年正式投入使用。COCA基地总面积20000㎡,设有室内工房设备存放区、车辆停放区、办公区、生活区、室外工房区、泥浆材料库房、放射源库和保安房等区域。设计规划齐全,能为各个专业服务队伍提供设备保养、维修及测试区域。截至2020年,项目已经从最初的1个专业1支队伍增加到目前的5个专业27支队伍的规模,雇员当地化率大幅提高,由于各服务专业都有不同的管理特点,再加上人员的增加,基地管理难度增大。……
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