【本刊讯】近日，中冶宝钢积极组织开展“设备基础管理提升”专项活动。通过梳理、分析2020年度设备安全运行工作中存在的突出问题，制定相应措施，围绕年度安全生产目标，落实责任，以设备健康运行为核心、以运行指标为导向，进一步夯实设备基础管理，持续深化专业标准化、精益化管理工作。

在开展活动以来，一是狠抓内部自查,全力推进设备TPM工作；二是完善绩效分配,促进各层级员工主动发现问题积极性，并严格执行“三方检修停电挂牌”制度，规范现场作业人员行为，提高检修水平和质量,以设备状态评价结果合理安排设备检修工作。为鼓励全体员工积极查找设备隐患,车间年底将对生产人员发现设备问题进行统计，对排名前三的人员进行奖励。

通过此次活动的开展,运转二车间上到车间领导,下到一线员工,充分认识到了自身的设备管理职责,深刻认识本次活动的重要意义。从严、从细、高标准开展设备检查治理工作,做到检查有内容、结果有登记、整改有措施,不留死角和盲区,有效提升车间设备运维管理水平。