钟仕雄

（中交四航局第一工程有限公司，广东广州 510420）

在桥梁施工进程中，企业的物资管理工作在项目建设中占据重要地位，企业物资管理一定程度上影响桥梁施工工程的水平，影响桥梁的施工质量，桥梁成本，对企业收获的效益有重要作用。桥梁施工企业应重视企业物资管理工作，针对项目特点实施有效的物资管理，建设具有效益的桥梁工程，促进企业发展。桥梁施工企业的物资管理工作应重视对工程材料、工程项目管理人员、施工人员方面的物资管理。当前的桥梁施工市场竞争激烈，桥梁施工企业的项目物资管理能力是企业竞争的一项标准，可以展现桥梁施工企业的经营效果。桥梁施工企业应当思考如何做好桥梁工程的物资管理工作，不断创新物资管理的工作机制，针对物资管理工作制定全新的方案，使桥梁施工企业能够在时代的潮流中不断发展。

1 桥梁施工企业物资管理概念

1.1 桥梁施工企业物资管理的意义

桥梁施工企业项目的物资管理是控制企业完成规定目标的重要方式，控制企业桥梁施工过程中物资超标的情况，采取改正措施，降低项目桥梁施工物资，增加项目盈利，提高企业经济利润。做好物资控制管理工作可以为企业带来更多收益，在桥梁施工企业物资控制方面，应保障自身优势，优化物资控制体系。

随着社会的不断发展桥梁施工市场的竞争逐渐加剧，桥梁施工企业需要确保工程项目安全，应考虑项目的质量、工期、物资等情况，其中工程的物资控制，可以使桥梁施工企业获得较大的利益，在竞争中获得更大的优势。……