中交第四航务工程勘察设计院有限公司，广东 广州 510230

现阶段港口在推动地区经济发展中的重要性已经得到社会的广泛关注，为了更好地推动社会经济的发展，需要进一步开展港口水运工程，通过优化工程建设管理路径强化缺陷管理，从而有效提高施工管理质量，为降低施工质量缺陷发生率奠定基础。

1 工程概况

某港口水运工程项目拟建的吞吐量为1000万t，配套有候船室以及货物仓库等，包括2个滚装泊位、4个直立式集装箱泊位、2个直立式杂货泊位、2个斜坡式散货泊位等。在该工程项目施工中，为了更好地适应工程施工要求，项目部决定对原有的工程建设方案管理路径进行优化。根据该水运工程项目的实际情况，该项目面临以下问题：（1）施工进度管理缺失。在港口水运工程项目中，自然气候对工程项目施工的影响较为明显，不利的自然气候条件会导致工程项目的施工工期延长，影响工程施工进度管理效果，增加水运工程的总成本。（2）施工管理体系不完善。该项目难以第一时间确定工程项目的责任，工作人员的主观能动性得不到有效发挥，并且信息技术在该项目中的应用范围有限，无法满足质量管理要求。（3）原材料管理问题。对于材料供应，工程承包商重视度不够高，在出现材料紧缺的情况下没有采取有效措施，尤其是在一些成本较高的材料供应方面更是没有采取有效的方式来保证工程的正常进行，使得工程出现停工，最终导致工期的延误以及施工成本的增加，因此需要处理好材料供应和施工成本之间的关系。……