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潜江—韶关输气管道工程项目管理分析

2021-04-10

工程技术研究 2021年8期
关键词:项目管理管理

国家管网集团新疆煤制天然气外输管道有限责任公司,北京 100020

1 潜江—韶关输气管道工程概况

潜江—韶关输气管道工程起自湖北潜江,途经湖南,终至广东韶关,全长856km,管径为Ф1016mm,设计压力为10MPa。该输气管道共设置站场9座、阀室40座,不增压输气能力为60亿m3/年,增压后可达168亿m3/年,远期可实现“北气南下”及“南气北上”。

2 项目管理经验

2.1 设计管理

设计人员要结合生产运行开展设计工作,做好图纸审查。“建管一体化”的优势在于项目管理人员同时也是后期运维人员,在图纸审查阶段会发现许多不利运行的设计问题。该项目在前期设计阶段综合考虑施工投资与后期运维成本,新增山体隧道7条,定向钻3条,大幅度降低了施工风险,消除了后期运行中的地灾及滑坡隐患。

2.2 招投标管理

项目管理人员要合理划分标段,选择公开招标。通过对国内的各种项目资源进行摸排,掌握潜在投标人的全面情况,为编制招标文件做好准备。同时,要合理分解工程建设任务,合理设置标段,如线路工程、站场阀室工程、控制性工程等是分开发包还是合并发包,要做好统筹。该管道采取平行发包模式,施工单位进场后,控制性工程启动较晚,其施工滞后对分段试压等工序造成了影响。

项目管理人要结合业主单位的项目管理实际情况做好招标文件编审工作,充分吸取类似管道项目管理过程中的不足,将项目管理制度、管理手册、考核要求、承包商管理要求等细化到招标文件中,避免产生后期管理纠纷,达到择优录取的目的。……

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