杨晓青｜文

安全生产责任重于泰山，但面临安全生产问题时，不少企业管理者往往手忙脚乱，“眉毛胡子一把抓”，最终效果也并不理想。之所以会这样，笔者认为，这与当前企业安全管理中，对安全生产工作缺少系统性思维紧密相关。

企业在提升本质安全化水平的过程中，需要统筹考虑各种影响因子，进行综合治理。既要立足本企业安全生产实际，尊重安全发展规律，又要综合考虑企业各个系统要素之间的相互影响。除统筹考虑内部安全要素外，企业还应将自身安全生产生态视为一个相对稳定又始终开放的系统。如果企业仅仅是基于“头疼医头、脚疼医脚”的单一要素思维模式解决当前问题，那必然会使安全工作出现“剪不断理还乱”的状态。对此，企业在安全管理中采用系统思维方法，对认识安全事故与各因素之间的因果联系，科学分析安全生产管理系统，实现安全生产目标具有重要的现实意义。

系统思维的内涵和主要特点

系统论的创始人贝塔朗菲将“系统”定义为具有特定功能的、相互联系和相互影响的诸多要素共同构成的有机整体。在系统论中，宇宙间的一切事物，从无机界到有机界，从自然物质到社会物质，从人类社会到人类思维，都自成系统或互为系统。

系统思维是指引申系统的定义，运用系统的观点和方法去认识事情，其认为事物是处在动态的、普遍的相互联系之中，系统思维要在整体系统与单个要素、单个要素和单个要素之间去把握探索规律，从而实现解决问题的最优思维方法。……