中国石油管道局工程有限公司 石利军｜文

对于施工企业而言，必须深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，严格遵循全员、全过程、全天候、全方位“四全”安全管理原则，按照查思想、查管理、查技术、查纪律“四查”工作要求积极开展安全排查，促进企业安全生产管理水平的提升。

对此，笔者结合实践经验，针对施工企业，对“四查”的重点内容进行梳理，以供读者参考。

查思想

企业可通过专题研讨、自我反思、督导访谈等方式，重点检查各级领导干部和管理人员对安全工作的思想认识和管理理念等方面存在的问题。

具体来说，应着重检查以下6项内容：一是查各级领导班子召开专题会议，分析安全问题和不足、制定改进措施、部署安全生产工作的情况。二是查各级领导干部和管理人员按照岗位安全生产责任清单的履行职责情况。三是查个人安全行动计划实施情况。四是查对主管工作范围内体系审核及监督检查出的问题，组织整改和落实的情况。五是查进行安全工作述职，并对安全管理提出改进建议的情况。六是查参加安全管理培训，学习掌握安全管理规章制度的情况。责人班前是否严格执行安全喊话制度等方面。

三是查分包商管理。企业应主要检查分包商准入程序是否合规，资质是否齐全，业绩是否达标，招标是否合规；各单位、各项目是否按照分包商施工现场安全准入管理要求，严格落实了相应的评估、监管以及评价工作；……