许伟华 陈鲤婷

【摘要】在社会发展日新月异的今天，涌现出各式各样的房建施工项目，在项目不断增加的同时对施工的要求也越来越严格。如何提高房建施工项目的施工水平成为房建行业的热点，而在房建施工中所使用的施工技术进行相应的研究，并根据研究结果挑选合适的施工建设技术是提升施工质量的有效方法。房建施工的复杂性很高，整个施工过程中包含了许多房建施工环节。施工现场的人员众多，给施工管理工作带来了难题。本文主要针对土木工程中房建项目工程质量保障措施进行简要分析。

【关键词】土木工程;房建项目;质量保障;措施

1、房建工程质量管控的含义

建设工程项目质量的完整概念包括三重含义：工程质量、工序质量以及工作质量这三方面内涵：（1）工程质量指的是施工产品以及施工过程中的各项分部分项工程的质量满足设计文件、相关标准、规范以及客户要求的程度;（2）工序质量指的是施工过程的工作环节或工序步骤的合规程度;（3）工作质量指的是相关的工作对工程质量的作用程度，工作质量是确保前二者顺利实施的基础。只有全面理解工程质量的含义，以工作质量为重点，综合考虑三方面内涵，才可以使质量管控具备预防性、主动性和稳定性。而房建工程项目质量管控实际上就是在项目进行过程中，严格按照我国现行的法律法规、行业规范、合同文件、设计方案以及技术文件来对工程相关人员、机械设备、施工方法与技术等施工环节进行综合管理，从而确保房建工程项目能够满足质量、安全、功能、环保和效益等方面的综合要求。

2、当前土木工程与房建工程施工存在的质量问题

随着现如今土木建筑工程行业范围的扩大，建筑企业已经明显对经济发展起了推动作用，同时相关技术人员也不断增加。但同时会发生技术人员无法满足有些建筑企业单位的技术标准要求，容易使建筑工程中存在安全问题，但技术人员却无法对施工过程中的质量有效监督与检查。除此之外，相关建设企业部门缺少对监管部门的具体监管政策，部门领导缺少对施工的正确引导，致使施工团队整体水平较低无法满足质量要求。在对建筑行业进行统计后，统计发现，很多建筑施工过程都雇佣外来人员进行施工，然而很多外来务工人员并没有经过专业培训，缺乏专业知识，没有对建筑行业进行深入了解，同时一个建筑施工团队中真正懂得专业技术知识的人仅占少数。在施工中由于各种问题时常更换临时工，临时工在对工作进行交接过程中易发生问题，不及时发现与处理就会对建筑工程的质量整体造成影响，由于很多建筑企业之关注建筑成果以及建筑带来的金钱收益，对建筑施工人员的技术水平重视度较低，建筑时常出现较严重的质量问题。

3、土木工程与房建工程质量保障的对策

3.1做好施工前的准备工作

针对于不同的建筑体系，技术人员需要对不同建筑质量检测方案深入了解并且在进行分析后，设计出有针对性的施工方案以保证不同的建筑都能达到质量标准。因为对不同的建筑工程有不同的检测方案，所以建筑质量管理过程十分复杂。比如若想合理地将建筑团队增加建筑人员，不仅需要保证建筑团队的整体发展，也需要保证施工团队整体的综合建筑素质，因此建筑企业需要设置相应的招聘标准以招聘符合要求的建筑工程人员，建筑工程技术人员需要对国家标准深入了解并且可以在满足该标准下进行施工，同时企业单位需要对不合格的技术工程人员进行适当处理调整。在进行建筑工程原材料的采购时，相关采购人员需要严格按照技术标准对原材料进行检测，检测合格后采购人员通过正规渠道进行原材料的采购，按照建筑标准严格进行采购处理，除技术程序方面的错误之外，建筑工程的过程不予更改。与此同时，建筑企业相关单位需要对日常建筑工程进行监督，保障好质量问题检测的正常实行频率与标准。建筑企业只有在程序性上严格遵守程序进行建筑，严格按照建筑计划开展施工任务，才能使房屋建筑工程质量具有可靠性安全性，同时也可以为其他房屋建筑项目提供便利条件。

3.2经济手段的合理利用

任何建筑项目的顺利开展都需要大量的资金支持，特别针对于土木建筑工程这种相对较大的建筑项目，没有足够的资金支持很难顺利开展建筑施工。例如，如果缺少资金的引入，相关采购部门则无法对原材料进行采购，或者只能选择不合格的建筑材料，这些都会影响建筑工程的正常开展，即便能顺利竣工也无法达到建筑标准要求，存在较多安全隐患;除此之外，如果没有足够的资金支持，施工团队的建筑工人可能会面临建筑工程工资拖欠，无法保证剩余建筑工程工作的顺利开展。

3.3有效施工质量管理内容

相关管理人员在施工中需要对建筑管理的内部能力进行明确规定，对土木建筑工程的质量进行严格要求，使每名建筑工程施工人员各司其职，同时对职员的职业素养专业水平提出满足企业单位工程开展的要求。建筑企业单位应重视房屋建设项目，规范建筑工程的合理性以及科学性。

3.4对房建工程进行严格验收

整体建筑工程结束后，不同的时期对工程造价不同，房屋建设中都会发生这种问题，相关技术人员需要对房屋建设项目进行严格的检验，检验合格后再进行验收。同时建筑企业单位也需要保证房屋成本与施工质量成正比，在相关的规定中，允许建筑工程成本浮动。在房屋建设末期，建筑工程人员易产生疲倦懈怠心理，因此相关企业单位应该加强对质量的检测以及对员工心理状态的调整，大力宣扬建筑工程质量的严重性，建立相应的奖惩措施保证每一个环节的建筑工程都能符合建筑标准。企业相关部门在对整个建筑工程进行验收时，应着重检验工程的质量问题，保证建筑工程质量符合标准，降低后续出现安全隐患的概率，提高企业单位整体的可信度。

結语：

综上所述，房建工程项目实施中，人、机、材、法与环境是影响质量控制与管理效果的关键因素，在工程实践中，必须制定完善的质量管理体系，并将其落实到位，保障施工、管理人员均具有高度的质量意识，能够严格按照规范进行各道工序的施工，同时全面落实施工现场材料、机械设备以及环境的检查管理，为施工操作奠定坚实的基础，保证项目质量达到既定目标。

参考文献：

[1]陶涛涛.土木工程中房建项目工程质量保障措施研究[J].江西建材，2019（09）.

[2]景雪.土木工程房建工程质量保障措施探析[J].科技经济导刊，2019（17）.

[3]李刚，彭闯.浅析房建土木工程质量保障措施[J].民营科技，2020（01）.