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破釜沉舟,老牌国企的转型之路

2021-04-07孙冰

中国经济周刊 2021年6期
关键词:转型系统

孙冰

在中华财险总部大楼内,一个为期1000天的数字化转型倒计时牌,格外显眼。

中华财险(全称为“中华联合财产保险股份有限公司”)始创于1986年7月15日,是全国唯一一家以“中华”冠名的国有控股保险公司。目前,中华财险整体市场份额位居中国第五,农险市场排名中国第二。

2020年6月1日,中华财险与阿里云宣布签署全面合作协议,双方将携手构建新一代全分布式保险核心系统。此次双方在核心系统层面的合作,不仅开启了保险行业数字化创新的先河,也因为近7亿元的合作金额,成为国内金融云领域迄今为止的第一大单。

这家拥有35年历史的老牌国企,希望开启一场快节奏、深层次的数字化转型。

近年来,一大批头部保险公司纷纷踏上数字化转型之路。中华财险此举打破了很多人对国企“决策慢”的刻板印象。

“破釜沉舟”,老牌国企数字化求变

“变革从来都不是突然发生的。”中华财险副总裁王永祥告诉《中国经济周刊》,早在2017年,中华财险便提出“数字中华”战略,但究竟如何进行数字化转型,彼时还没有清晰的思路。直到2018年底,中华财险和中华保险集团新领导班子上任,发展路径才渐渐清晰。

据王永祥回忆,2018年和2019年,整个保险行业开始加速朝着线上化、数字化、智能化方向发展。而中华财险所处的市场地位也非常微妙,与主要竞争对手的保费收入差距只有约1亿元,市场份额的争夺已进入白热化。

“我们面临着巨大的挑战。”王永祥坦言,“如果不尽快做出变革,就会逆水行舟,不进则退。……

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