杨伶俐

[摘 要]招聘对于一个企业人力资源管理体系来说是非常重要的，尤其是在企业整个管理体系中扮演着重要的角色。做好招聘成为企业人力资源部门的一个重要工作，只要这样企业才能有源源不断的人才流入企业，使企业拥有良好的人才保证，企业才能更好的发展。但是目前兴安盟本地企业，特别是中小企业在招聘问题上存在着很多不足，甚至有时候把招聘做成形式化。所以文章以兴安盟某零售行业为例，希望对兴安盟本地中小企业开展人才招聘提供一些参考和借鉴。

[关键词]企业招聘;制约因素;中小企业

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.33.108

1 引言

随着“人才强盟”战略的发展，企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，但目前我盟本地中小企业在人力资源招聘方面更是存在很多问题，需要下大力气解决。这就需要本地企业对人才招聘的相关理论以及流程有更加深刻的认识，特别是针对当前企业人才招聘存在的问题以及人才流失方面的原因，采取更加积极有效的措施，全面做好人才招聘工作，使企业人才招聘步入更加科学化的轨道。

2 本地×企业人才招聘的现状

2.1 ×企业概况及人才招聘现状

×企业成立于2003年，从事家零售行业。企业“以优质的商品，优质的服务，合理的价格为顾客”为企业使命，以“先做人，后做事”为企业核心价值观，赢得了当地人的认可。现在企业有20家门店，经营情况良好。现在有500多个员工，目前有营运、人力资源、采配中心、财务、行政、策划、防损等部门，部门配置符合当前的规模，但是经过一段时间的调研，对人力资源部的工作老板虽说很重视，但是对人力资源的工作效果并不满意，尤其是在人才招聘上一直是一个弱项，在引进人才上没有太大的优势。……