钱旭潮 胡春龙

【摘要】在广电媒体融合转型的浪潮中，湖南广电锐意进取、层层递进，探索特色鲜明、成效显著的“芒果模式”，有效应对了媒体融合中双线作战、盈利单一、技术升级等严峻挑战，为省级广电媒体融合提供了有益示范。

【关  键  词】湖南广电;媒体融合;“芒果模式”

【作者单位】钱旭潮，河海大学商学院;胡春龙，河海大学商学院。

【中图分类号】G206 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.03.021

当前，媒体融合进入融合4.0阶段。为更好地利用自身特点吸纳新媒体优势，在转型关键环节取得更大突破，提升主流舆论影响力，湖南广电探索了特色鲜明、成效显著的“芒果模式”。在融合转型中，湖南广电运用“湖南卫视+芒果TV”双轮驱动模式，恪守内容为王原则，探索资本赋能形式，坚持技术创新道路，形成了一体共生的全媒体生态，书写了省级广电媒体融合发展的新篇章。

一、“三步走”的路径选择

随着媒体融合的持续下沉，湖南广电以芒果TV的创新构建为起点，一手抓融合、一手抓管理，目前进入全力推进阶段，通过“三步走”逐步完成媒体融合任务。

1.融合求变，技术先行

探索融合求变依靠的是技术发展。早在2014年，湖南广电就响应党中央媒体融合建设的号召，全面挺进主战场，逐步探索出了一条技术先行的路径。2014年起，湖南广电直面发展拐点，大力发展新媒体，建立了以芒果TV为核心的网络视频平台，包括PC端、移动端、IPTV等，这些带有鲜明融媒体特色的新产品以及新平台均为技术先行的实践产物。其中，最核心的措施是在湖南卫视与芒果TV之间构建一套生产指挥平台及技术系统——“芒果云”，这套系统真正打破了台网之间的藩篱。……