赵文玲

广东省汕头市潮阳区人民医院人事科，广东汕头 515100

新医改政策的制定实施激活了医疗市场，经济发展新常态下，社会环境变化为医院管理带来了新的机遇。医院是高素质人才的聚集地，人力资源管理工作发挥着重要作用。随着医药卫生事业的快速发展，医院人力资源管理重点由传统复杂的基础性事务工作扩展到充分开发利用人才资源。信息化管理成为医院管理的重要方式[1]。大多数公立医院人事管理信息化建设缓慢，仅限于借助办公软件的数据库管理，往往需要多个部门协作统计报表。 因此，探讨新形势下医院人力资源管理信息化建设路径十分迫切。

1 医院人力资源管理与信息化建设新常态背景概述

医院人力资源管理是对医务人员进行科学发掘，合理使用发展，为充分实现高质量医疗服务提供可靠的人力保障。 随着国家经济体制向市场经济体制转变，医疗卫生体制发生变革，民营医院在医疗市场与公立医院竞争，医疗市场受到巨大冲击。

全国大批民营医院进入市场运作，医疗技术水平不断提高，医疗服务水平全面提升，使患者有更多选择医院的权利，有效缓解群众看病难的问题。 但医院发展中面临许多严峻挑战。民营医院规模小，技术水平较低，医院缺乏国家政策支持，缺失管理人才，带来经营不规范等问题[2]，必须在人力资源管理方面深入研究。人力资源是衡量医院整体竞争力的标志，只有保持稳定的人才队伍，才能形成不竭的发展动力。……