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PDCA管理框架下多种管理方法在检验科设备维护管理中的应用

2021-04-03撖子建李新文王瑶

中国医疗设备 2021年12期
关键词:故障设备管理

撖子建,李新文,王瑶

宁夏回族自治区人民医院 设备管理科,宁夏 银川 750001

引言

医疗设备是医院的物质基础,是临床医疗体系中必不可少的重要资源。医疗设备管理的优劣直接影响了医院的现代化程度和医疗实力[1]。检验仪器设备稳定的运行,是向临床提供准确可靠检测报告的基础,是保证检验质量的前提。检验仪器设备的管理水平反映了检验科的管理水平,更是检验水平高低、检验质量好坏的一个先决条件[2]。目前检验设备的维护管理存在操作不规范、维护保养不到位、设备管理制度不完善等多种问题[2-4]。本文在PDCA管理框架下,结合多种管理方法,以期提高检验科设备的管理、维护效能,保障检验仪器的正常运转,更好地为患者服务、为临床服务。

1 仪器设备质量管理过程

1.1 计划阶段(Plan)

针对检验科临检、生化、免疫、输血等各组的仪器使用情况,根据前一年度的维修/维护记录,确定本年度的维护保养计划。特别关注一些使用年限较长的、故障频率较高的仪器,准备好备用仪器,提前制定好相应的维护措施。每月月初对检验科的设备进行巡检,制定本月的维护、保养计划,准备好维修设备所使用的配件与耗材。这些计划在制定时可与检验科的技师、医师和相关设备工程师进行讨论。

1.2 执行阶段(Do)

根据检验仪器故障以及所制定的计划,对仪器进行检修。以表格形式列出:仪器是否正确的使用,电源是否稳定,仪器使用环境的清洁度、温度、湿度是否达标,是否定期进行了校验,仪器的光路、机械、电路、液路是否有故障,具体问题具体分析,做好记录及时更换配件或耗材,解决存在的问题[5-6]。……

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