王 旭

辽宁省鞍山市海城市卫生健康事业服务中心行政综合部,辽宁 鞍山 114200

随着社会的不断发展，人们的健康意识也在逐年提升。而公立医院的主要作用便是在人们对医疗服务有需求的时候提供专业的服务。因此为了使医院的日常业务活动可以顺利有序的进行、需要对公立医院的内部控制管理体系进行有效建设，也可使医院相关人员的素质不断提升。为此公立医院需要重新审视内部管理控制中存在的问题，及时加以改进，推动公立医院更好更快的发展。

1 现阶段公立医院内部控制管理体系存在的问题

1.1缺少良好的内部控制环境 在进行公立医院内部控制体系建设过程中，通常会从两个角度开展，一个是从单位角度，另一个是从业务流程角度。其中单位角度主要由人员组织架构、工作流程、与医院发展战略相关的关键岗位及人员、会计/信息系统等，是业务流程方面的基础内容。通常单位角度的内部控制完善与否决定了业务流程方面是否可以在实施过程中更高价顺利有效。但是现阶段公立医院内部控制体系在建设过程中并没有做到充分的普及和宣传，使医院内部相关领导、职能部门的工作人员以及医护人员都没有很好的参与其中，对如何构建内部控制体系、具体实施方法并没有一个明确的认识，因此无法将内部控制体系的建设放在医院运行过程中的重要位置，导致缺少良好的内部控制环境。虽……