余祚添 谢伟男

随着医院管理要求的不断提高，必须要改变管理队伍的现状，管理人员需逐步职业化[1]。随着医院管理要求的不断提高，必须要改变管理队伍的现状，管理人员需逐步职业化。医院管理逐步成为一门独立的专业，管理者必须进过医院管理专业的专门学习与培训，医院管理工作将逐步成为一种社会职业，出现一大批医院管理的专门人才，专门从事医院管理的工作[2]。

1 医院管理人员队伍建设的现状

当前，医院管理人员队伍中普遍存在非专业化的情况。而这些管理人员大部分是从临床医护人员转到行政管理岗位，没有经过专业系统的管理培训，处理医院事物管理相关问题更多依靠个人经验，缺乏科学专业性的解决方案，导致医院的整体管理水平落后于其他行业[3-4]。当前随着医疗体制改革的深入，医院对于管理人员队伍的建设也更加重视。由于医院间的竞争日益加剧，为了更好的提高竞争力，医院也越来越重视医院管理人员队伍专业化、职业化和高素质化的建设，以期从顶层设计逻辑，确定医院整体发展方向和管理方向。

2 建设高素质职业化医院管理人员队伍的必要性

当前医学技术的不断发展，人民群众对医学的需求增多，对医院的专业化要求也越来越高，各大医院间的竞争加剧，而大部分医院传统的经营管理模式在当前的经济发展形式下受到了巨大冲击[5]。许多医院的管理人才队伍不够专业，缺乏系统、科学的管理理论知识和相关专业化的管理培训。……