路长兰

（泰山学院，山东 泰安 271000）

高校是为我们国家培育人才的重要场所，随着教学行业的不断发展以及社会市场对于人才的需求增大，越来越多的学生寻求更高等级的教育，使得高校的人数逐渐的增多，新时期的高校应当加强后勤维修工程管理，为高校学生提供更加良好的学习环境，营造良好的学习氛围。

1 高校后勤维修工程管理

高校后勤维修工程管理的主要工作就是代表高校与后勤服务团体签订合同，监督后勤服务团体在学校进行后勤维修工程，并对于工程进行检查、验收。同时高校后勤管理还负责向高校提出后勤维修提案，对于学校的各个区域进行定期的检查，管理学校的节水、节电工作。最后高校后勤维修工程管理还负责与地方政府的有关部门进行定期联系。

2 新时期高校后勤维修工程管理的问题

（1）维修工程规划科学性欠缺。我国高校关于高校后勤维修工程管理工作重视程度不高，许多高校历史悠久，建校较早，学校教学设施长期缺乏修缮，难以满足现代学生学习的需要，不利于高校的现代化发展以及现代化管理，因此增加后勤维修工程规划，将传统的教学设备进行返修，让历史永久的高校校园焕发第二春。但随着教育的不断发展，高校之间的竞争逐渐增加，高校在后期维修方面投入的资金较少，但是高校后期维修工程的规模较大，项目较多，使得高校后勤工作展开曾经存在着一定的困难，从而出现了“哪里不行改哪里”的现象，缺乏统一的规划和协调使得学校基础设施的建设缺乏科学性，加大了学校后勤维修工程管理工作的成本，花费了更多的无效损耗。……