基于“互联网+”的新能源充电站商业模式研究
2021-04-03田璐璐吴新华
中国设备工程 2021年6期
田璐璐,吴新华
(丽水正好电力实业集团有限公司,浙江 丽水 323000)
与传统的汽车加油站不同的是,对新能源汽车进行充电的能量是由液态的物理燃料转化为无形的能量,既环保又能对新开发的能源进行有效的利用。基于 互联网 的思路,本文分析了 互联网+ 新能源充电企业的运营模式,涵盖了电力公司、能源供应公司、电动汽车公司、金融机构等多个协同产业链,不仅促进了新能源产业的发展,同时,也促进和保障了电动汽车产业的繁荣。
1 “互联网+”的新能源充电站商业模式的相关概述
“互联网+”的新能源充电站商业模式是以充电桩为基础,积累客户资源,围绕客户需求,整合利用产业链和价值链资源,构建由用户、运营商、其他利益相关企业组成的商业生态体系,打造“互联网充电桩+”的商业模式。
第一种模式是“互联网充电桩+”服务企业的模式,围绕电动汽车充电的几个小时,深入拓展餐饮、便利店等业务,建立配套的服务体系,构建由超市、商铺、运营商、用户组成的商业生态体系。
第二种模式是 互联网充电桩 汽车行业的模式,围绕电动汽车的使用期限,以充电桩为基础,建立从电动汽车的销售、充电到维修、保养的一站式综合服务平台。在销售方面,为客户提供电动汽车的咨询与试驾、购车金融服务、保险产品;在售后方面,为客户提供电动汽车的维修、洗车、保养等服务;在增值服务方面,为客户提供汽车用品、汽车配件、电动汽车租赁等服务,构建由车企、金融机构、运营商、用户组成的商业生态圈。……
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