从管理上提高设备利用率的探索
2021-04-03赵立国
中国设备工程 2021年7期
赵立国
(大庆油田第八采油厂,黑龙江 大庆 163000)
1 制定定期保养制度
技术保养分日常保养,即在每一班前、后都要进行,它的工作内容包括保证正常运转所必需的条件下,外部清洁安全运转,外部检查和外部的一般故障排除。定期保养,指机械经过一定的运转小时以后,就要停机进行内部、外部清洗和检查调整以及故障排除和对某些零件进行修理和更换等。特殊情况下的保养,走合期保养。凡新的机械或经过大修的机械在使用前和走合期结束后都要进行保养,使用前的保养包括外部检查其特别是操纵系统的检查、清洁、润滑和充油、充水、充气等,换季保养,凡冬季气温在零度以下的地区,在入夏和入冬前都要进行换季保养,其主要内容有:检查节温器、更换润滑油、燃油、调整蓄电池电解液比重等。
今年我处在各个工地组建保养小分队,专人负责进行对设备跟踪检查,对每天的保养情况进行抽查,好的进行表扬和鼓励。设备需定期保养,保养小分队按期进行,如遇工地任务繁忙,可利用晚间或工地就餐时进行,是机械保持在最有利的条件下运转,从而减少磨损,防止事故,延长机械能发挥最大的效能。
2 制定预期检修制度
就是把机械必然损坏的客观规律和人们的主观能动作用结合起来,也就是按照“养修并重,以防为主”的方针,有计划的组织机械的使用保养和修理,实行定期保养,计划修理制度 。
计划预期检修制度分为机械大修,总成大修是根据机械修理的技术标准,全部分解总成,修理或更换损坏的所有零件、组件并进行装配,恢复总成原有的技术性能;……
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