滕达

辽宁名基建设监理有限公司 辽宁 沈阳 110000

引言

建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。 能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大，因此，建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。

1 建筑工程项目施工质量控制与管理的措施

1.1 加强对工程施工质量管理的制度建设

在对建筑工程进行施工管理的过程中，一定要制订严格的管理制度。材料的用、取、存、进都必须进行严格的管理。此外，在对施工现场进行质量管理的过程中，一定要落实领导责任制，施工单位的项目经理以及法人代表必须对所承建的项目负责到底。项目经理一定要对施工过程中的各方面的问题进行全权负责，无论是工艺技术、工序、设备，还是材料、人员，都必须落实到位，确保施工过程的顺利进行[1]。

1.2 提高施工人员素质，加强施工质量预控教育和素质教育

人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程施工质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前，在一部分施工单位，管理人员技术力量薄弱，比如技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚，就仓促上岗，因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制，施工缝如何留置等掌握不牢的现象，有的技术人员对施工验收规范、检测标准很不了解。……