徐孝生

合肥市东顺公路养护有限公司 安徽 合肥 231600

引言

对于公路工程的施工项目建设而言，具有范围广、工期长、变量多等特殊性，因而一些企业为了尽可能地压缩项目建设成本，需要在合乎规范的基础之上，对企业内部的各项管理水平进行科学合理的优化与改良。其中，施工项目的合同管理便是关乎施工质量以及效能非常重要的一项内容。因此，相关专业人员需要从企业的经济效益出发，在充分保障工程质量的前提之下，尽可能排除影响因素的干扰，进一步强化施工项目合同管理与控制的力度，为公路工程的发展奠定良好的基础。

1 公路工程施工项目合同管理控制的类型

对于公路工程而言，施工项目的合同管理与控制具有非常重要的作用，因此，相关企业需要对施工项目的合同管控予以充足的重视与关注。根据不同的施工类型，施工项目的合同也可以分为以下三种类型。其一，单价合同主要是指根据相关的规定，施工企业需要在投标时，将工程的施工内容进行量化，并且拟定相应的合同类型。单价合同在当前的公路工程施工项目当中应用较为广泛，由承包商以及业主共同承担项目的风险。其二，总价合同是指在合同当中将项目完成的总价进行明确规定。这种合同类型使得相关部门可以更加有效地进行项目支出的控制，在进行前期招标的过程中，便于选择标价较低的施工企业，从而降低公路工程施工项目的整体施工成本。……